隨著互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略的不斷推進，以及工業(yè)制造2025戰(zhàn)略的全面貫徹落實，很多工業(yè)品企業(yè)為了徹底融入國際市場，都將目光轉(zhuǎn)移到了互聯(lián)網(wǎng)。
事實上，工業(yè)品貿(mào)易與互聯(lián)網(wǎng)的融合是可行的。如以軸承細分領(lǐng)域切入市場走專業(yè)化路線的陌貝網(wǎng)，以其專業(yè)性、垂直性得到了各界的高度關(guān)注。
那么，作為傳統(tǒng)工業(yè)品企業(yè)又該如何轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)呢？其實就當下工業(yè)品行業(yè)的現(xiàn)狀來思考，最適合的方式是“先用+互聯(lián)網(wǎng)模式進行過渡”。其原因有三。
原因一：互聯(lián)網(wǎng)模式改變性小更符合企業(yè)現(xiàn)狀
與以互聯(lián)網(wǎng)為主導的工業(yè)品電商平臺相比，傳統(tǒng)工業(yè)品企業(yè)擁有自己強大的產(chǎn)銷體系，使用+互聯(lián)網(wǎng)模式就是在企業(yè)維持現(xiàn)有產(chǎn)銷不變體系的基礎(chǔ)下，利用互聯(lián)網(wǎng)來拓寬銷售渠道、對企業(yè)進行推廣宣傳。
這樣對傳統(tǒng)工業(yè)品企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)僅是一個錦上添花的作用。企業(yè)產(chǎn)銷依舊以傳統(tǒng)模式為主導。這樣就規(guī)避了傳統(tǒng)工業(yè)品企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)知之甚少的短板。
此外，互聯(lián)網(wǎng)模式還可以使傳統(tǒng)工業(yè)品企業(yè)保持原有優(yōu)勢，不至于釜底抽薪讓企業(yè)在轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)時蒙受巨額虧損，要少走很多彎路。
原因二：互聯(lián)網(wǎng)模式可以縮減轉(zhuǎn)型成本
在大多數(shù)人的心目中做互聯(lián)網(wǎng)是要燒掉大把金錢的，而且收效甚微。但是，+互聯(lián)網(wǎng)模式則不同。傳統(tǒng)工業(yè)品企業(yè)甚至無需自己搭建互聯(lián)網(wǎng)銷售體系、和物流體系，只需要找到一個合適的工業(yè)品電商平臺進行入駐，就能夠輕輕松松使用互聯(lián)網(wǎng)手段清理掉大量的庫存。這樣，即省去了大量的人力還能夠節(jié)省一大筆不必要的開支。
原因三：互聯(lián)網(wǎng)模式可以給企業(yè)預(yù)留足夠的學習時間
雖然企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+浪潮火熱，但是對于傳統(tǒng)工業(yè)品企業(yè)而言卻依舊是處于一個嘗試的階段。+互聯(lián)網(wǎng)模式，不會將企業(yè)命脈與互聯(lián)網(wǎng)一下子粘合在一起。而是，在維持企業(yè)原有產(chǎn)銷體系不變的情況下，針對互聯(lián)網(wǎng)進行銷售和推廣上的嘗試。
這就給傳統(tǒng)工業(yè)品企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+預(yù)留了足夠的學習時間。企業(yè)可以在維持原有優(yōu)勢和產(chǎn)銷體系的情況下，對互聯(lián)網(wǎng)高精尖生產(chǎn)技術(shù)、物流倉儲技術(shù)、甚至智能分發(fā)等進行深入研究。這樣循序漸進，相信企業(yè)徹底轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+，以互聯(lián)網(wǎng)為主導將指日可待。
綜上所述，針對當前傳統(tǒng)工業(yè)品企業(yè)而言，在互聯(lián)網(wǎng)+浪潮中先行使用+互聯(lián)網(wǎng)模式進行探索，是非常理智和符合自身條件、縮減成本的最優(yōu)選擇。只有當企業(yè)徹底認識互聯(lián)網(wǎng)、了解互聯(lián)網(wǎng)，才能將企業(yè)產(chǎn)銷體系全部依附于互聯(lián)網(wǎng)，最終轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)。相信，隨著科技的發(fā)展，這一天將不會太久。
