2020年初疫情的爆發(fā)，不僅對(duì)民生，也對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)生產(chǎn)造成了巨大的影響，同樣對(duì)機(jī)械工業(yè)和軸承工業(yè)造成了很大沖擊。盡管隨著企業(yè)逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)，工業(yè)品經(jīng)濟(jì)發(fā)展略有回溫，但是疫情給許多國(guó)產(chǎn)中小軸承企業(yè)帶來(lái)的沖擊依然客觀存在。
主要表現(xiàn)為：
1.市場(chǎng)需求下降
軸承市場(chǎng)占比較大的汽車(chē)工業(yè)，7月繼續(xù)回升，但產(chǎn)量同比降幅仍高達(dá)9.72%，各類車(chē)型中僅有大排量乘用車(chē)增長(zhǎng)1.64%，載貨汽車(chē)增長(zhǎng)16.67%，其它車(chē)型均為負(fù)增長(zhǎng)。
2. 產(chǎn)品供不應(yīng)需
在機(jī)械工業(yè)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的120種主要產(chǎn)品產(chǎn)量中，1-6月，產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的僅有36種，占比30%， 產(chǎn)量同比下降的有84種，占比達(dá)到了70%，降幅超過(guò)20%的產(chǎn)品仍有33種。
3. 物流受阻
目前，盡管海外疫情暫緩，但許多工業(yè)產(chǎn)品出口受阻，這也造成了國(guó)內(nèi)相關(guān)主機(jī)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套軸承的市場(chǎng)需求下降。
上下游復(fù)工不利、物流運(yùn)輸受阻、企業(yè)現(xiàn)金流承壓仍是國(guó)產(chǎn)軸承企業(yè)主要桎梏。當(dāng)下，對(duì)于中小軸承企業(yè)，必須在短期內(nèi)完成高效推廣、迅速抓取有效客戶保持住基本運(yùn)營(yíng)才是自救的正確方式?；ヂ?lián)時(shí)代，流量為王，對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，先不論推廣成本，靠自身在短期內(nèi)獲取高流量也并不是一件容易的事。
而深耕軸承領(lǐng)域的工業(yè)品服務(wù)電商平臺(tái)陌貝網(wǎng)，則以其強(qiáng)大整合資源與工業(yè)品供應(yīng)鏈服務(wù)，為軸承企業(yè)注入新的活力。
1. 軸承界的“南水北調(diào)”，布局全國(guó)的交易圈
疫情之下，軸承企業(yè)不僅面臨自身的挑戰(zhàn)，同時(shí)也要面對(duì)上下游企業(yè)所帶來(lái)的巨大變革。軸承企業(yè)必然不能再完全依賴于以往的交易圈，更要尋找到更為廣闊的合作空間。
許多中小軸承企業(yè)還在依賴QQ群組、微信群組、熟人介紹等渠道，合作企業(yè)也以當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、“老客戶”居多，如何能夠快速發(fā)展更多優(yōu)質(zhì)的客戶呢？
中國(guó)工業(yè)品交易平臺(tái)陌貝網(wǎng)，將傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)融合，對(duì)上下游資源深度整合，徹底打破時(shí)間與地域上的壁壘，打通全國(guó)軸承交易圈。成功解決軸承人長(zhǎng)期以來(lái)的“信息不對(duì)稱、交易渠道少”等問(wèn)題。優(yōu)秀的供應(yīng)鏈管理保證了電商的線上活躍度，也給予了更有價(jià)值的流量。在這里，需求方找得到貨，供應(yīng)方賣(mài)的出貨，真正實(shí)現(xiàn)軸承界的“南水北調(diào)”。
2. 全網(wǎng)覆蓋宣傳，布下“天羅地網(wǎng)”
全網(wǎng)宣傳讓商家時(shí)刻處于高曝光的狀態(tài)下。許多中小型企業(yè)因資金、人員配置等問(wèn)題，對(duì)網(wǎng)絡(luò)推廣知之甚少。而經(jīng)過(guò)前一段時(shí)間的疫情沖擊，即便有心做些宣傳，面對(duì)高額的推廣費(fèi)用也是有心無(wú)力。
以互聯(lián)網(wǎng)為載體的陌貝網(wǎng)不僅不斷擴(kuò)大自身宣傳范圍開(kāi)拓新渠道，同時(shí)也為各家軸承企業(yè)提供全網(wǎng)宣傳。
陌貝網(wǎng)對(duì)商戶宣傳主要分為兩類，站內(nèi)宣傳與站外宣傳。
在站內(nèi)：專業(yè)人員搭建企業(yè)品牌官網(wǎng)，免費(fèi)進(jìn)行商品裝修、設(shè)計(jì)，打造品牌專屬精品旺鋪。專屬顧問(wèn)提供開(kāi)店注冊(cè)、產(chǎn)品上架、專題推廣、訂單交易等一站式商鋪運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，運(yùn)營(yíng)不操心；
陌貝網(wǎng)定期策劃專題推廣，商鋪產(chǎn)品免費(fèi)在站內(nèi)首頁(yè)C位展示，助力快速發(fā)展新客戶。
在站外：品牌商鋪推文全網(wǎng)發(fā)布，借助微信公眾號(hào)、權(quán)威新聞媒體、新浪微博、搜狐號(hào)等多平臺(tái)曝光，合力提升品牌知名度；
百度搜索引擎優(yōu)化，確保商鋪產(chǎn)品可以更快速、更廣泛被客戶檢索，直達(dá)核心交易。
3. 符合短期作戰(zhàn)，堅(jiān)持長(zhǎng)期看好
在疫情影響下，軸承企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更像一場(chǎng)賽跑，誰(shuí)能在短期內(nèi)搶占更多客戶資源，誰(shuí)就能贏得比賽的勝利。陌貝網(wǎng)以“新常態(tài)”、“互聯(lián)網(wǎng)+”“B2B擔(dān)保交易”等一系列創(chuàng)新概念助力中小企業(yè)占據(jù)領(lǐng)先位置，短期內(nèi)快速拓寬市場(chǎng)，獲得階段性的勝利。
隨著陌貝網(wǎng)在行業(yè)內(nèi)知名度的不斷提高，不少人已經(jīng)意識(shí)到，陌貝網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)模式不僅符合短期作戰(zhàn)，也更適合長(zhǎng)期的發(fā)展。
嚴(yán)格的賣(mài)家準(zhǔn)入政策與銀行-平臺(tái)-用戶擔(dān)保支付業(yè)務(wù)，保障產(chǎn)品、資金安全，有效提高了交易安全性，徹底鏟除傳統(tǒng)交易中假貨流通、賒賬、賴賬等問(wèn)題。這不僅提升了平臺(tái)交易管理效率，也贏得了業(yè)內(nèi)人士對(duì)陌貝網(wǎng)“安全、無(wú)假貨”的高度評(píng)價(jià)。入駐在陌貝網(wǎng)的賣(mài)家不僅在平臺(tái)內(nèi)得到廣泛關(guān)注，在線下或其他交易渠道中，也獲得業(yè)內(nèi)人士的高度認(rèn)可。
目前，陌貝網(wǎng)已成為行業(yè)內(nèi)80%用戶不可或缺的使用工具，越來(lái)越多的軸承商戶表示將會(huì)與陌貝網(wǎng)共建長(zhǎng)期合作戰(zhàn)略，迎接軸承電商新東風(fēng)。
